বাংলাদেশে যত ধরণের শিল্প আছে তার মধ্যে পোশাক শিল্প অন্যতম। পোশাক শিল্পের মাধ্যমে বাংলাদেশের বিশ্বের সাথে পরিচিতি হয়েছে। বাংলাদেশে বৈদেশিক মুদ্রা অর্জনে পোশাক শিল্পের অবধান প্রথম সারিতে রয়েছে। যদিও করোনার কারনে এখন এটি ঝুকির মুখে। পোশাক ইন্ডাস্ট্রিগুলোতে একসাথে অনেক মানুষ কাজ করে এবং এর মাধ্যমে অনেক পরিবারের জীবিকা নির্বাহ হয়।

বাংলাদেশের মানুষের অর্থনীতির মেরুদন্ড এবং আয়ের প্রধান উৎস, এই পোশাক শিল্প। সরকার কৃষিক্ষেত্র থেকে সর্বোচ্চ উৎপাদনশীলতা অর্জন করে এবং খাদ্য উৎপাদনে স্বনির্ভরতা অর্জন করে দারিদ্র্য হ্রাস করতে চায়। কৃষি ছাড়াও রপতানি বিভাগের প্রবৃদ্ধি নিয়ে বাংলাদেশ বেশ উদ্বিগ্ন। বাংলাদেশ সময়ে সময়ে তার রপতানিকে তাৎপর্যপূর্ণ ও পরিবর্তন করেছে। বাংলাদেশ প্রতিষ্ঠার পরে পাট এবং চা সর্বাধিক রপতানিমুখী শিল্প ছিল। তবে বন্যার ক্রমাগত বিপদ, পাট ফাইবারের ব্যর্থতা এবং বিশ্ব চাহিদাতে উল্লেখযোগ্য পরিমাণ হ্রাসের ফলে দেশের অর্থনীতিতে পাট খাতের ভূমিকা অবনতি হয়েছে (স্পিনেঞ্জার, ১৯৮৬) এর পরে, উৎপাদন খাতের বিশেষত পোশাক শিল্পের কাজগুলিতে ফোকাস স্থানান্তরিত করা হয়েছে।

বাংলাদেশের পোশাক শিল্প গত ২৫ বছর ধরে মূল রপতানি বিভাগ এবং বৈদেশিক মুদ্রার প্রধান উৎস হয়ে দাঁড়িয়েছে। বর্তমানে দেশে প্রতি বছর পোশাক রপতানি করে প্রায় ৫ বিলিয়ন ডলারের পণ্য উৎপাদন হয়। এই শিল্পটি প্রায় ৩ মিলিয়ন কর্মীদের কর্মসংস্থান প্রদান করে যার মধ্যে ৯০% মহিলা। দুজন অ-বিপণন উপাদান পোশাক শিল্পের ক্রমাগত সাফল্য নিশ্চিত করতে গুরুত্বপূর্ণ কার্য সম্পাদন করেছে; এই উপাদানগুলি হ’ল

(ক) উত্তর আমেরিকার বাজারে মাল্টি-ফাইবার অ্যারেঞ্জমেন্ট (এমএফএ) এর আওতাধীন কোটা।

(খ) ইউরোপীয় বাজারে বিশেষ বাজার প্রবেশ। পুরো প্রক্রিয়াটি দৃঢভাবে উৎপাদন স্থানান্তরিতকরণের প্রবণতার সাথে সম্পর্কিত।

বৈশ্বিক অর্থনীতি এখন উৎপাদন হস্তান্তর দ্বারা নিয়ন্ত্রণ করা হয় যেখানে উন্নত দেশগুলির সংস্থাগুলি উন্নয়নশীল দেশগুলির দিকে তাদের দৃষ্টি আকর্ষণ করে। নতুন উপস্থাপনাটি উৎপাদনের মূল-পরিধি ব্যবস্থার উপর কেন্দ্রীভূত হয়, অর্থ, গবেষণা ও উন্নয়ন, প্রযুক্তিগত প্রতিষ্ঠান এবং আধুনিকীকরণ এবং উৎপাদন পদ্ধতির নির্ভরশীল উপাদানগুলি সহ একটি পেরিফেরির সাথে তুলনামূলকভাবে স্থায়ী কর্মচারীদের একটি তুলনামূলকভাবে ছোট কেন্দ্র। ব্যয় হ্রাস করা এবং আউটপুট বাড়ানো এই স্বভাবের মূল কারণ। তারা আবিষ্কার করেছেন যে আন্ডারচার্জের সহজতম উপায় হ’ল এমন একটি দেশে উৎপাদন স্থানান্তর করা যেখানে শ্রমের চার্জ এবং উৎপাদন ব্যয় কম হয়। যেহেতু উন্নয়নশীল দেশগুলি এমন পরিবেশ সরবরাহ করে যা পরিবেশ অধঃপতনের মতো ব্যয় আরোপ করে না, তাই এই অনুশীলনটি উন্নত দেশগুলিকে পরিবেশ ও আইন সম্পর্কিত সমস্যার বিরুদ্ধে রক্ষা করে। তৃতীয় বিশ্বে উৎপাদন স্থানান্তর এই দেশগুলির অর্থনীতির প্রসারণ এবং উন্নত দেশগুলির অর্থনীতিকে গতিতে সহায়তা করেছে।

গার্মেন্টস শিল্প উৎপাদন স্থানান্তর দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। গার্মেন্টস উৎপাদন বিশ্বায়নের শুরু আগে শুরু হয়েছিল এবং অন্য কারখানার তুলনায় প্রসারিত হয়েছে। সংস্থাগুলি তাদের নীল-কলার উৎপাদন কার্যক্রম উচ্চ বেতনের অঞ্চল থেকে শিল্পোন্নত দেশগুলিতে স্বল্প ব্যয় উৎপাদনকারী অঞ্চলে স্থানান্তরিত করেছে। যোগাযোগ ব্যবস্থার উন্নতি এবং নেটওয়ার্কিং এই বিকাশে মূল ভূমিকা পালন করেছে। রপতানিমুখী উৎপাদন ১৯৬০ এর দশক থেকে এশিয়া এবং লাতিন আমেরিকার শিল্পোন্নত দেশগুলিতে কিছুটা ভাল আয় এনেছে। গার্মেন্টস উৎপাদন প্রথম স্থান পরিবর্তন ১৯৫০ এবং ১৯৬০ এর দশকের গোড়ার দিকে উত্তর আমেরিকা এবং পশ্চিম ইউরোপ থেকে জাপানে হয়েছিল।

তবে ১৯৬৫ এবং ১৯৮৩-এর সময় জাপান আরও বেশি লোভনীয় পণ্য যেমন গাড়ি, স্টেরিও এবং কম্পিউটারের দিকে মনোনিবেশ করেছিল এবং তাই ৪০০,০০০ শ্রমিক জাপানি টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্প কর্তৃক বরখাস্ত হয়েছিল। প্রভাব হিসাবে, পোশাক উৎপাদন দ্বিতীয় স্টক স্থানান্তর জাপান থেকে এশিয়ান টাইগারদের-১৯৭০ এর দশকে দক্ষিণ কোরিয়া, তাইওয়ান, হংকং এবং সিঙ্গাপুর। তবে উৎপাদন স্থানান্তর করার প্রবণতা সেখানে থেকে যায়নি। শ্রমিক ইউনিয়নগুলির শ্রম চার্জ বৃদ্ধি এবং তৎপরতা এশিয়ান টাইগারদের অর্থনীতিতে বৃদ্ধির অনুপাতে ছিল। শিল্পটি ১৯৮০ থেকে ১৯৯০-এর দশক পর্যন্ত উৎপাদন তৃতীয় স্থানান্তর প্রত্যক্ষ করেছে; এশিয়ান টাইগার থেকে শুরু করে অন্যান্য উন্নয়নশীল দেশে – বিশেষত ফিলিপাইন, মালয়েশিয়া, থাইল্যান্ড, ইন্দোনেশিয়া এবং চীন ১৯৯০-এর দশকে বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, পাকিস্তান এবং ভিয়েতনাম সহ রপতানিকারীদের চূড়ান্ত দল নেতৃত্ব দিয়েছিল। তবে চীন স্থানান্তরকরণের বর্তমান ক্ষেত্রে দশ বছরেরও কম সময়ে ১৯৯০ দশকের) পরে শীর্ষস্থানীয় ছিল চীন  থেকে বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় পোশাক প্রস্তুতকারক এবং রপতানিকারক হয়ে উঠেছিল।

বাংলাদেশ গার্মেন্টস সেক্টর এবং গ্লোবাল চেইন

এই হস্তান্তরটির কারণটি পুরো বিশ্বজুড়ে পোশাক শিল্পে বেতন কাঠামো দ্বারা পরিষ্কার করা যেতে পারে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রতি ঘন্টা পরিশ্রম শ্রমের (মজুরি ও ফ্রিঞ্জ বেনিফিট, মার্কিন ডলার) চার্জ ১০.১২ তবে বাংলাদেশে এটি কেবল ০.৩০। এই তফাতটি ১৯৯৫ সালে বিশ্ব পোশাক রফতানি ত্বরান্বিত করেছিল, ১৯৯১ সালে উন্নয়নশীল দেশগুলি মোট মাত্র ১৪ শতাংশ, ১৯৯১ সালে ১১৯ বিলিয়ন ডলারে উন্নীত করেছে, উন্নয়নশীল দেশগুলি ৫৯ শতাংশ অবদান রেখেছিল। ১৯৯১ সালে বাংলাদেশের তৈরি পোশাক শিল্পে শ্রমিকের সংখ্যা ৫৮২,০০০ ছিল এবং ১৯৯৯ সালে তা বেড়ে দাঁড়ায় ১,৪০৪,০০০। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, ১৯৯১-এর পরিসংখ্যান পোশাক খাতে ১,১০৬.০ হাজার শ্রমিক দেখিয়েছিল এবং ১৯৯৯ সালে তা নেমে ৭৬৭.৮-এ দাঁড়িয়েছে 8 হাজার।

উপস্থাপিত তথ্য থেকে জানা যায় যে কম পোশাক চার্জের প্রবণতা হ’ল বাংলাদেশের পোশাক উৎপাদন স্থানান্তরের মূল কারণ। ১৯৭০ এর দশকের শেষদিকে এশীয় টাইগার দেশগুলি পশ্চিমা দেশগুলির রপতানি কোটা এড়ানোর কৌশল অবলম্বন করার সময় এই অনুশীলনটি শুরু হয়েছিল। বাংলাদেশের গার্মেন্ট ইউনিটগুলি মূলত কাঁচামালের জন্য ‘বাঘ’ জাতির উপর নির্ভর করে। এশিয়ান টাইগার দেশগুলির মধ্যস্থতাকারীরা তাদের নিজ দেশে টেক্সটাইল ইউনিটগুলির মধ্যে একটি মধ্যস্থতাকারী তৈরি করে, যেখানে ঘুরানো এবং বয়ন চলছে এবং বাংলাদেশী ইউনিটগুলি যেখানে কাপড় কাটা, সেলাই করা, লোহাযুক্ত এবং রপতানির জন্য কার্টনগুলিতে প্যাক করা হয়। বাঘের দেশগুলির একই প্রতিনিধিরা উত্তরের বেশ কয়েকটি দেশে বাংলাদেশের বাজার আবিষ্কার করে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং পশ্চিম ইউরোপে স্থাপন করা বড় খুচরা বাণিজ্য সংস্থাগুলি বেশিরভাগ অর্ডার দেয় বাংলাদেশী পোশাক পণ্যের জন্য। মার্কস এবং স্পেন্সার্স (যুক্তরাজ্য) এবং সিএন্ডএ (নেদারল্যান্ডস) এর মতো সংস্থাগুলি মূলধন তহবিল নিয়ন্ত্রণ করে। বাংলাদেশে উৎপাদিত শার্টগুলি তাদের আমদানিকৃত মূল্যের পাঁচ থেকে দশগুণ উন্নত দেশগুলিতে বিক্রি হয়।

দেশীয় একটি বেসরকারী পোশাক শিল্পের সহযোগিতা, কোরিয়ান কোম্পানির সাথে দেশ কোম্পানী, আন্তর্জাতিক পোশাক চেইনের একটি গুরুত্বপূর্ণ উদাহরণ যা বাংলাদেশের পোশাক শিল্পের প্রসারের অন্যতম কারণ হিসাবে কাজ করে। দক্ষিণ কোরিয়ার ডিউউ কর্পোরেশন, তার বৈশ্বিক নীতিগুলির অংশ হিসাবে, বাংলাদেশে আগ্রহী হয়েছিল যখন চেয়ারম্যান, কিম উ-চুং, বাংলাদেশ সরকারকে একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী যৌথ উদ্যোগের প্রস্তাব দিয়েছিলেন, যার মধ্যে টায়ার, চামড়ার পণ্যগুলির বৃদ্ধি এবং প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত ছিল এবং সিমেন্ট এবং গার্মেন্টস কারখানা।

১৯৭৪ সালে এমএফএ-এর স্বাক্ষর হওয়ার পরে এই বাজারে আমদানি সংস্কার চলছিল, তাৎপর্যপূর্ণ মোড়কে বৈশ্বিক পোশাকের বাজারে আসার ক্ষেত্রে দেশ-দেউয়ু জোট সিদ্ধান্ত গ্রহণযোগ্য ছিল দক্ষিণ কোরিয়ার শীর্ষস্থানীয় পোশাক রপতানিকারক ডিউউ অনুসন্ধানে ছিলেন দেশগুলিতে সুযোগ-সুবিধা, যা তাদের কোটা খুব কমই ব্যবহার করেছিল। এমএফএর পর কোরিয়ার কোটা সীমাবদ্ধতার কারণে, দেউবু রপতানি সীমিত হয়ে গিয়েছিল। এলডিসি হিসাবে বাংলাদেশ কোনও বাধা ছাড়াই রফতানির সুযোগ পেয়েছিল এবং এজন্য দেউবু তাদের বাজারে বাংলাদেশের ব্যবহার নিয়ে উদ্বিগ্ন ছিল। এই প্রয়োজনের পিছনে উদ্দেশ্য ছিল, কাঁচামাল আমদানির জন্য বাংলাদেশ দেউবু’র উপর নির্ভর করবে এবং একই সাথে ডেইউও বাংলাদেশের বাজার পাবে। দেউবু চেয়ারম্যান যখন বাংলাদেশের প্রতি আগ্রহ প্রকাশ করেছিলেন, তখন দেশটির রাষ্ট্রপতি তাকে আরও বেশি উদ্যোক্তা অর্জনের জন্য প্রাক্তন বেসামরিক কর্মচারী দেশ কোম্পানির চেয়ারম্যানের সাথে যোগাযোগ করেন।

এই ইচ্ছাটি পূরণ করতে, দেউবু পাঁচ বছরের জন্য দেশ গার্মেন্টের সাথে একটি সহযোগিতার চুক্তিতে স্বাক্ষর করেছিলেন। চুক্তিটিতে প্রযুক্তি পর্যায়ে প্রশিক্ষণ, যন্ত্রপাতি ও ফ্যাব্রিক ক্রয়, উদ্ভিদ স্থাপনা এবং বিপণনের ক্ষেত্রগুলি চুক্তির পর্যায়ে দেশ দ্বারা সমস্ত রপতানির জন্য একটি নির্দিষ্ট বিপণন কমিশনের বিনিময়ে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছিল। দেউবু একটি বহুজাতিক সংস্থার কাজের পরিবেশে দেশ কর্মীদের একটি বিস্তৃত ব্যবহারিক প্রশিক্ষণও দিয়েছিলেন। দেবু খুব আগ্রহী হয়ে দেশকে যন্ত্রপাতি ও কাপড় কেনার ক্ষেত্রে সহায়তা করেছিলেন। দেউউর কয়েকজন প্রযুক্তিবিদ দেশটিতে প্লান্ট স্থাপন করতে বাংলাদেশে এসেছিলেন। দেশ-দেউভুর মিলনের শেষ ফলাফলটি গুরুত্বপূর্ণ ছিল। ব্যবসায়ের প্রথম ছয় বছরে, অর্থাৎ ১৯৮০/ ৮১-৮৬ / ৮৭, দেশ রপতানি মূল্য বার্ষিক গড় ৯০% হারে বেড়েছে, ১৯৮৬/৮৭ সালে ৫ মিলিয়ন ডলারেরও বেশি পৌঁছেছিল।

দাবি করা হয় যে দেশ-দেউয়ু জোট বাংলাদেশের পুরো পোশাক রপতানি শিল্পের বৃদ্ধি ও অর্জনের জন্য একটি উল্লেখযোগ্য উপাদান দেউ-র ব্র্যান্ডের নাম এবং বিপণন নেটওয়ার্কের সাথে যুক্ত হওয়ার পরে, বিদেশী ক্রেতারা তাদের উৎস সম্পর্কে গাফিলতির জন্য কর্পোরেশন থেকে পোশাক কিনে চলেছেন। উদ্বোধনী প্রশিক্ষণার্থীদের মধ্যে সর্বাধিক বাম দেশ কোম্পানী তাদের নিজস্ব প্রতিযোগী গার্মেন্টস সংস্থাগুলি গড়ে তুলতে বেশ কয়েকবার পুরো পোশাক খাতের মাধ্যমে জ্ঞানকে সরিয়ে নেওয়ার উপায় হিসাবে কাজ করেছিল।

উন্নয়নশীল এবং উন্নত উভয় দেশের জন্য উচ্চ বেতনের থেকে কম বেতনের দেশগুলিতে উৎপাদন সরানোর প্রক্রিয়াটির ফলাফলগুলি সনাক্ত করা অপরিহার্য। এটি একটি উন্মুক্ত সত্য যে তৃতীয় বিশ্বের বেশিরভাগ দেশ এখন শিল্পায়নের পথে। এই পদ্ধতিতে শ্রমিকরা প্রতিকূল কাজের পরিবেশে কাজ করছে – ন্যূনতম মজুরি, অস্বাস্থ্যকর কাজের জায়গা, সুরক্ষার অভাব, চাকরির গ্যারান্টি নেই, জোরপূর্বক শ্রম ইত্যাদি।

বিশ্বায়ন ব্যবস্থার উন্নয়নশীল দেশগুলির জন্য উত্থান-পতন পূর্ণ। শিল্পোন্নত থেকে উন্নয়নশীল দেশগুলিতে তুলনামূলকভাবে মোবাইল, ব্লু-কলার উৎপাদন স্থানান্তরিত হওয়া কিছু পরিস্থিতিতে সামাজিক জীবনে জটিল সমস্যা ফেলতে পারে যদি – আন্তর্জাতিক সংস্থা এবং সরকার অথবা আয়োজক দেশটির সংস্থাগুলির মধ্যে দক্ষ পরিকল্পনা এবং আলোচনার অনুপস্থিতিতে – স্থানান্তরিত ক্রিয়াটি নগর-সীমাবদ্ধ স্থান পরিবর্তনকে উতৎসাহ দেয়। আর একটি নেতিবাচক ফলাফল হ’ল কর্মসংস্থান বা আয়ের বৃদ্ধি সন্তোষজনকভাবে বৃহত্তর এবং বৈষম্য হ্রাস করার পক্ষে ব্যাপকভাবে প্রত্যাশিত নয়। উন্নত দেশগুলিতে কর্মসংস্থানে উৎপাদন স্থানান্তরের নেতিবাচক ফলাফলের সাথে আমরা উপলব্ধি করেছি যে তুলনামূলকভাবে নীল-কলার শিল্পগুলিতে, উন্নয়নশীল দেশগুলির ক্রমবর্ধমান আমদানি কর্মসংস্থানতে অনিবার্য ক্ষতির দিকে পরিচালিত করে। এটি অনুষ্ঠিত হয় যে দক্ষিণের সাথে বাণিজ্যের বিকাশ উত্তর কয়েক বছরে কর্মসংস্থান বিঘ্নিত করার একটি উল্লেখযোগ্য কারণ ছিল।

একটি গবেষণা থেকে জানা গেছে যে সাক্ষাৎকারের এক মাস আগে পোশাক কর্মচারীদের ৯০ শতাংশ অসুস্থতা বা রোগের মধ্য দিয়ে গিয়েছিল মাথা ব্যথা, রক্তাল্পতা, জ্বর, বুক, পেট, চোখ ও কানে ব্যথা, কাশি এবং সর্দি, ডায়রিয়া, আমাশয়, মূত্রনালীর সংক্রমণ এবং প্রজনন স্বাস্থ্য সমস্যাগুলি আরও সাধারণ রোগ ছিল। এই রোগ এবং শিল্প হুমকির মধ্যে একটি যোগসূত্র সন্ধানের লক্ষ্যে, পোশাকের কাজে আসার আগে এবং পরে কর্মীদের স্বাস্থ্যের অবস্থা পরীক্ষা করা হয়েছে। পরীক্ষা শেষে দেখা গেল যে, পোশাক কারখানায় প্রবেশের আগে পোশাক কর্মীদের প্রায় ৭৫ শতাংশ স্বাস্থ্যকর ছিল। স্বাস্থ্য হ্রাসের কারণগুলি হ’ল শিল্প হুমকি, প্রতিকূল কাজের পরিবেশ এবং কর্মীদের সুযোগ-সুবিধাগুলি, পোশাকের কর্মসংস্থানের নীতি ও শর্ত, কর্মক্ষেত্রের চাপ এবং স্বল্প মজুরি বিভিন্ন কাজের সাথে সম্পর্কিত হুমকি এবং স্বাস্থ্যের উপর তাদের প্রভাব কর্মীদের কারখানায় যোগদানের কয়েক মাস পরে চাকরি ছেড়ে দিতে বাধ্য করেছিল; পরিষেবাটির গড় দৈর্ঘ্য ছিল মাত্র ৪ বছর।

পোশাক খাত আগুনের জন্য অবিস্মরণীয়, যা বলা হয় যে গত দুই বছরে ২০০ জনেরও বেশি লোক মারা গেছে, যদিও সঠিক পরিসংখ্যান খুঁজে পাওয়া শক্ত নয়। কর্মক্ষেত্রের সুরক্ষার অভাবে উপস্থিত হওয়ার এক অবাক করার ঘটনাটি ছিল নভেম্বর ২০০০ সালে আগুন, এতে নরসিংদীতে প্রায় ৫০ জন শ্রমিক প্রাণ হারিয়েছিলেন কারণ সেখানে ইমার্জেন্সি দরজা বন্ধ ছিল।

পোশাক খাতের কাজের পরিবেশের উপরোক্ত বিশ্লেষণ থেকে আমরা বলতে পারি যে তৃতীয় বিশ্বের বেশিরভাগ দেশগুলির কর্মপরিবেশ, বিশেষত বাংলাদেশ প্রথম বিশ্ব দেশগুলির পোশাক শিল্পের আগের বিকাশের কথা মনে করিয়ে দেয়। উন্নয়নশীল দেশগুলিতে অনেকগুলি (অগত্যা নয়) টেক্সটাইল এবং পোশাক ইউনিটের কর্মসংস্থানের অবস্থা আমাদের ইউরোপ এবং উত্তর আমেরিকার উনিশ শতকে প্রতিষ্ঠিতদের কাছে ফিরিয়ে নিয়ে যায়। উপরে পোশাক পর্যালোচনা মার্কিন গার্মেন্টস কারখানার বিকাশের জন্মের সময় গার্মেন্টস কর্মীদের সাথে দুর্ব্যবহার এখন কমবেশি দেখা যায় যা এখন বাংলাদেশের পোশাক শিল্পে দেখা যাচ্ছে।

একরকমভাবে, পশ্চিমা সংস্থাগুলি পোশাক খাতের করুণ পরিবেশের জন্য দোষী। উন্নত দেশগুলি আরও বেশি মুনাফা অর্জন করতে চায় এবং তাই উন্নয়নশীল দেশগুলিকে উৎপাদন ব্যয় হ্রাস করতে বাধ্য করে। প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার জন্য, বেশিরভাগ উন্নয়নশীল দেশগুলি অনৈতিক অভ্যাস নির্বাচন করে। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে অবিচ্ছিন্ন শর্তাদি এবং শর্তাদি প্রবর্তনের মাধ্যমে, বিশ্ব অর্থনীতি উন্নয়নশীল দেশগুলির জন্য কয়েকটি বিকল্প রেখে গেছে।

বৈশ্বিক পোশাক চেনের অবিচ্ছিন্ন চাপ দ্বারা প্রতিযোগিতামূলক বিশ্বের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় দুটি বিকল্প রয়েছে। সময় সম্মানিত ওয়ার্ক সিস্টেম বা অনৈতিক অভ্যাস অবলম্বন করে প্রতিযোগিতায় কেউ উপস্থিত থাকতে পারে। তবে তারা কতক্ষণ অব্যাহত থাকতে পারে তা অনিশ্চিত। বাংলাদেশের পোশাক শিল্পের সাথে, আমরা বলতে পারি যে এটি একটি প্রতিযোগিতামূলক নীতি অনুসরণ করার সঠিক সময়, যা মানের উন্নতি করে। যদি এমএফএ-এর সুযোগগুলি অপসারণ করা হয়, তবে কম-মজুরি-মহিলা শ্রমের মাধ্যমে বা মহিলা বেতনে আরও হ্রাসের মাধ্যমে প্রতিযোগিতা রাখা কি সম্ভব হবে? সম্ভবত না। যেহেতু শ্রমের চার্জ এতটা ন্যূনতম যে এই বেতনের সাথে, একজন শ্রমিক এমনকি দুই সদস্যের একটি পরিবারও বজায় রাখতে সক্ষম নয়। মহিলা কর্মীদের দক্ষতা বাড়ানো প্রতিযোগিতা বৃদ্ধির একমাত্র সমাধান। সঠিক শিক্ষা এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রশিক্ষণ এই ইতিবাচক ফলাফল অর্জনে সহায়তা করতে পারে। বৈশ্বিক বাজারকে শাসন করতে বাংলাদেশকে পোশাক শিল্পে স্বল্প মজুরি ও স্বল্প আউটপুট জটিল থেকে বেরিয়ে আসতে হবে। ধ্রুব প্রশিক্ষণ, উন্নত প্রযুক্তির ব্যবহার ও উন্নততর পরিবেশের পরিবেশের মাধ্যমে বাংলাদেশ শ্রম আউটপুট বাড়িয়ে তুলতে পারে। দক্ষতার বিকাশ, প্রযুক্তি হস্তান্তর দ্রুত করা এবং শ্রমিকদের উৎপাদনশীলতার উচ্চতা উন্নয়নের লক্ষ্যে বাংলাদেশের একটি কৌশল পরিকল্পনা করা উচিত।

আরেকটি পদ্ধতি হ’ল সেরা পদ্ধতি বা নৈতিক পাঠ্যক্রম গ্রহণ করা। সেই সংস্থাগুলি, যারা গুণমান, গ্রাহকদের তাত্ক্ষণিক জবাব জোর দিয়ে প্রতিযোগিতা তীব্রতর করার প্রতিক্রিয়া দেখায়, মজুরদের জন্য ন্যায্য অনুশীলনগুলির সর্বাধিক উদ্ভাবনী অভ্যাস থাকা উচিত। আমরা মনে করি যে এখন আমরা ব্যয়-হ্রাস নীতিমালার চেয়ে উন্নত মানের উৎপাদন প্রতিযোগিতার যুগে বাস করছি। কর্মক্ষেত্রে পরিবর্তনের প্রচেষ্টার লক্ষ্য সময়ের সাথে সংশোধন করা হয়েছে -১৯৬০ এর দশকে চাকরিকে মানবিক করা থেকে শুরু করে ১৯৭০ এর দশকে কাজের সন্তুষ্টি এবং আউটপুট, ১৯৮০ এর দশকে মানের এবং প্রতিযোগিতামূলকতা পর্যন্ত। কোনও সংস্থার জন্য একটি প্রতিযোগিতামূলক নীতি অনুসরণ করা প্রয়োজন যা মান, নমনীয়তা, উদ্ভাবন এবং গ্রাহক যত্নকে উন্নত করে। তারা যদি শ্রমিকদের মজুরি এবং অন্যান্য পরিষেবাদি বাদ দিয়ে স্বল্প ব্যয়ের উপর নির্ভর করে, তবে তারা শ্রমিকদের নিবেদনের প্রতি নিবেদিত হবে।

শক্তি

স্বল্প শ্রমের বিনিময়ে উপলব্ধ কর্মশক্তি শেখার জন্য যথেষ্ট যোগ্য / আগ্রহী। বাংলাদেশ রপতানি প্রক্রিয়াকরণ অঞ্চলগুলির (বিইপিজেড) ইউনিটগুলিতে প্রস্তাবিত সর্বনিম্ন গড় মজুরি (যার মধ্যে ভ্রমণ ভাতা, বাড়ি ভাড়া, মেডিক্যাল ভাতা, প্রসূতি বেনিফিট, ফেস্টিভাল বোনাস এবং ওভারটাইম বেনিফিট) অন্তর্ভুক্ত রয়েছে; অন্যদিকে, বেপজেডের বাইরে মজুরি প্রায় ৪০% কম:

  • কম দামে শক্তি
  • সমুদ্রের রাস্তা, রেলপথ, নদী এবং বিমান যোগাযোগের মতো সহজেই অ্যাক্সেসযোগ্য অবকাঠামো
  • মূলত কোরিয়ান, তাইওয়ানিজ এবং হংকংয়ের চীনা শিল্পপতিদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত প্রায় ৩ দশক পুরানো মৌলিক অবকাঠামোর অ্যাক্সেসযোগ্যতা।
  • বৈধভাবে এফডিআই অনুমোদিত
  • বিশেষ করে রপতানি প্রচার অঞ্চলগুলিতে মাঝারিভাবে অর্থনীতি খোলা
  • ইবিএর আওতায় জিএসপি (সমস্ত কিছু তবে আর্মস) স্বল্প বিকাশিত দেশের জন্য প্রযোজ্য (ইইউতে শুল্কমুক্ত)
  • আঞ্চলিক চক্রের অধীনে উন্নত জিএসপি সুবিধা
  • মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ডিউটি ফ্রি অ্যাক্সেসের অপেক্ষায়, আলোচনা চলছে, এবং আশাবাদী পথে রয়েছে বলে মনে হচ্ছে
  • বিদেশী বেসরকারী বিনিয়োগ (পদোন্নতি ও সুরক্ষা) আইন ১৯৮০ এর আওতায় বিনিয়োগের আশ্বাস, যা বাংলাদেশের সকল বিদেশী বিনিয়োগকে সুরক্ষিত করে
  • ওপিকের (বিদেশী বেসরকারী বিনিয়োগ কর্পোরেশন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র) বীমা এবং ফিনান্স এজেন্ডাস কার্যকর
  • বাংলাদেশ বহুপাক্ষিক বিনিয়োগ গ্যারান্টি এজেন্সি (এমআইজিএ) এর একটি সদস্য যার অধীনে সুরক্ষা এবং সুরক্ষা ব্যবস্থা উপলব্ধ
  • বিনিয়োগ বিরোধ নিষ্পত্তি (আইসিএসআইডি) জন্য আন্তর্জাতিক কেন্দ্রের অ্যাডজিকেশন পরিষেবা অফার করেছে
  • ই-মেইল, ইন্টারনেট, ফ্যাক্স, আইএসডি, এনডাব্লুডি এবং সেলুলার পরিষেবাগুলির দুর্দান্ত টেলি-যোগাযোগের নেটওয়ার্ক
  • ডলারের বিপরীতে মুদ্রার দুর্বলতা এবং শর্ত রফতানিকারকদের সহায়তা করতে থাকবে
  • রফতানির জন্য ব্যাংকের সুদ
  • ডিউটি ফ্রি কাস্টম বন্ডেড ডাব্লু / হাউসের সুবিধা
  • সিস্টেমগুলি উন্নত করতে নতুন ইউনিটগুলির প্রস্তুতি এবং পণ্য বৃদ্ধি এবং পরিস্থিতিতে তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়ার সাথে অবকাঠামোগত চুক্তি তৈরি করা

দুর্বলতা

  • বিপণনের কৌশল অভাব
  • দেশ সৃজনশীলতার ঘাটতি
  • সহজেই মাঝারি ব্যবস্থাপনার অনুপস্থিতি
  • স্বল্প পরিমাণে উৎপাদন পদ্ধতি
  • স্বল্প স্বীকৃতি: স্থানীয় প্রযোজক এবং সরকারকে সামাজিক স্বীকৃতি বাস্তবায়নে বাধ্য করতে একটি আন্তর্জাতিক চাপ গ্রুপ রয়েছে। ইউএস জিএসপি বাতিল হতে পারে এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ও ইইউ থেকে ক্রয় উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেতে পারে
  • এম / সি অগ্রিম প্রয়োজন। একটি পোশাক এড করতে বা দক্ষতা বাড়াতে প্রয়োজনীয় যন্ত্রপাতিগুলি বেশিরভাগ শিল্পে অনুপস্থিত।
  • শিল্পকর্মী, তদারককারী এবং পরিচালকদের প্রশিক্ষণ সংস্থার অভাব।
  • প্রায় সকল বিনিয়োগকারীদের স্বৈরাচারী পদ্ধতি
  • টেক্সটাইল এবং গার্মেন্টসের জন্য কম প্রক্রিয়া ইউনিট
  • আস্তে পিছনে বা সামনের মিশ্রণ পদ্ধতি
  • অসমর্থিত বন্দর, প্রবেশ / প্রস্থান জটিল এবং লোডিং / আনলোডে অনেক সময় লাগে
  • গতিতে অর্থ সংস্কৃতি
  • সময় গ্রহণকারী কাস্টম ছাড়পত্র
  • বিতরণ / কিউএ / পণ্য জ্ঞান সম্পর্কিত অবিশ্বাস্য নির্ভরযোগ্যতা
  • যোগাযোগের ফাঁক ইংরেজির অসম্পূর্ণ জ্ঞান দ্বারা তৈরি
  • প্রাকৃতিক দুর্যোগের শিকার
  • ইউরোপীয় ইউনিয়ন বিশেষত সোয়েটার সহ বুননগুলির জন্য চিনের বিকল্প হিসাবে বড় আকারে শিল্প প্রতিষ্ঠা করতে ইচ্ছুক
  • বাংলাদেশ স্বল্পোন্নত দেশগুলিতে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যার সাথে যুক্তরাষ্ট্র রফতানি বাণিজ্য বাড়ানোর জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ
  • চীন এমনকি সোয়েটারগুলি খুব অর্থনৈতিক এবং এটি বাংলাদেশের প্রত্যাশা
  • যদি দক্ষ প্রযুক্তিবিদদের নির্দেশ দেওয়ার জন্য উপলব্ধ থাকে তবে প্রিআরআরঞ্জড গার্মেন্টস একটি বিকল্প কারণ শ্রম এবং শক্তি ব্যয় সাশ্রয়ী।
  • এফডিআই প্রতিশ্রুতির জন্য মহিলাদের জন্য ফাউন্ডেশনের পোশাকগুলি উল্লেখযোগ্য কারণ দুটি দক্ষ প্রযুক্তি এবং আউটপুট জন্য প্রযুক্তিবিদ এবং উচ্চ বিকাশযুক্ত যন্ত্রপাতি উভয়ই প্রয়োজনীয়
  • জাপান লক্ষ্য করা যায়, প্রচলিত হিসাবে তারা হ্যান্ডলুম টেক্সটাইল, ঘরের আসবাব এবং পোশাক কিনে। এই বিভাগটি গুণমানের ক্রমাগত অগ্রগতির সাথে উত্সাহিত এবং প্রসারিত হতে পারে